-
地址:四川省成都市高新区天全路99号
扫一扫微信二维码
作为“一带一路”倡议的重要合作伙伴,乌兹别克斯坦近年来加速推进能源现代化进程。
2015年,开发科技启动乌兹别克斯坦国家能源计量系统项目研发;历经数年攻坚成功建成该国国家级中央高级计量基础设施(Central AMI System,以下简称CAS系统),并签署长期运维协议。
该系统高度定制化,由开发科技自主研发,自上线运行以来,已服务乌兹别克斯坦全国14个一级行政区,覆盖12个州、1个自治共和国和1个直辖市,惠及全国近3800万居民。
面向国家级能源计量场景,CAS系统构建了从终端接入、通信采集、数据校验、异常补采到结算支撑的数据管理闭环:系统设计计量设备容量达2000万,已接入计量设备容量达1000万级;兼容多厂商50余款智能电表;单日可稳定处理曲线、事件、通信、外采等多源数据10亿条,支撑全国电力数据的统一采集、汇聚与分析。
作为中国自主研发AMI系统在中亚地区大规模的成功实践,开发科技的乌兹项目为“一带一路”绿色能源合作树立了崭新标杆。
01 攻坚克难 | 一场“从0到1”的“硬仗”
在乌兹别克斯坦首都塔什干的国家电力数据中心,一面巨大的中央大屏上跳动着千万只智能电表的实时数据。而在数年前,这一切还只是一个需要跨越重重难关才能实现的愿景。
开发科技自研CAS系统 于乌兹别克斯坦首都塔什干的国家电力数据中心
作为一个缺电的中亚国家,彼时的乌兹别克斯坦长期面临严峻的能源困局:电网薄弱、停电频繁、窃电多发、用户欠费严重、线损率超35%、电力公司资金周转困难。尽管乌兹别克斯坦能源部财政状况并不乐观,但从国家能源战略到电力公司自身改善收益的需求来看,数字化转型已成为必由之路。随后,亚洲开发银行出资启动了国家能源计量系统项目,旨在通过数字化手段实现“抄表到收款(Meter to Cash)”的财务闭环。
然而,项目落地的难度远超预期。技术挑战首当其冲:乌兹别克斯坦的电网环境远非实验室所能模拟——频繁停电、电压剧烈波动、信号干扰强烈。首批试点安装在撒马尔罕城区密集的供电区域后,部分台区采集率一度跌至零点。开发科技系统软件事业部总监曾凡华说:“即使使用一线品牌的国际标准的通信方案,仍需要根据现场复杂的电网环境进行优化配置。”
针对“抄表到收款”的核心诉求,开发科技将硬件适配、通信采集、防窃电与数据治理一体化落地,形成了覆盖“采得上、管得住、算得准、用得起来”的系统能力:
· 通过多厂商生态集成,打破品牌壁垒,成功接入多家主流厂商设备,累计适配53款智能电表,实现了乌兹别克斯坦全国业务的全覆盖。
· 依托全场景通信覆盖,攻克复杂环境,系统管理千万级终端,融合G3-PLC、RF-LoRa、4G/2G通信技术,全面适配电网波动、信号干扰与跨区域部署等复杂场景。
· 通过数据全链路管理,把分散在不同地区、不同通信制式、不同设备厂商的计量数据统一纳入CAS平台。系统以高频采集、自动校验、异常定位、补采纠偏和结算支撑为主线,将海量原始计量数据转化为可用于电费核算、负荷分析、防窃电研判和能源调度的业务数据。
· 构建立体防窃电体系,实现从电表到系统的双重防护,精准识别非法用电行为,筑牢安全屏障。
· 强化极端环境适配能力,使硬件能够耐受-40℃至75℃的极端温差,并显著提升防浪涌与防电压波动能力,确保在恶劣条件下长期稳定运行。
信任与物流挑战同样考验着团队。项目初期,开发科技在当地没有任何品牌认知;同时,从成都发往中亚的铁路集装箱资源极度紧张,客户要求在限期内完成百万只电表的交付。重重难关,每一项都足以让项目止步。但开发科技选择迎难而上,以专业和坚持逐一攻克。开发科技国际市场部营销总裁靳兰艳说:
项目初期交付诉求极度紧迫,但我们没有退缩,始终坚持将我们的技术优势转化成能带给客户的实际收益和价值。
02 破局之道 | 精研定制方案,缔结深度合作
面对严峻挑战,开发科技坚持高度定制化、自主研发端到端的AMI解决方案。
2015年至2017年,开发科技采取试点先行的策略。期间面临采集率一度归零的突发挑战,团队逐帧分析数据、逐环节排查问题,最终完成关键优化,采集率大幅提升——客户由此直观感受到电费收入的大幅增长,态度从观望转为积极推动。开发科技交付运营总监黄博说:“真正的能力,是在复杂的现场环境下,将产品性能调到更优。”
试点成功后,开发科技于2019年与韩国电信正式签署乌兹别克斯坦国家级能源计量主站系统项目合同,全面启动CAS系统建设,管理全国数以千万计的智能电表;2023年,在乌兹别克斯坦区域电网公司举办的国家级能源论坛上,双方正式签署了国家级计量系统运维协议,标志着开发科技的系统解决方案战略实现了价值闭环。

图1:开发科技与韩国电信正式签署乌兹别克斯坦国家级能源计量主站系统项目合同
图2:开发科技与与乌兹别克斯坦区域电网股份公司签署计量系统双边运维协议
从试点到CAS系统再到长期双边运维,开发科技将自主研发贯穿始终,高度定制化的系统也伴随项目经历了从1.0到4.0的跨越式迭代演进,完成了从“能用”到“好用”再到“领先”的蜕变:
每一步迭代,都是对“因地制宜、坚持自研”这一战略核心的生动诠释。开发科技系统软件产品与解决方案副总监李贸然从技术演进的角度总结道:“这个项目让我们的系统能力实现了质的飞跃,从1.0到4.0,开发科技始终走在行业前列,用每一次迭代精准回应客户最核心的业务痛点。”
03 价值答卷 | 降本增效,赋能数字化转型
全面交付后,项目价值首先体现在了数据驱动的经营闭环上:系统将人工抄表、分散对账、事后追缴,升级为自动采集、统一核验、异常预警和远程控制。基于CAS系统的全面部署与持续优化,相关公用事业部门用电收入提升40%,用户欠费率降低20%。这些结果不是单一设备投放带来的“点状改善”,而是建立在千万级终端稳定接入、10亿条/日多源数据处理、核心采集与补采3小时完成等数据管理能力之上的持续运营结果。
与此同时,运营过程中人力消耗显著降低:曾经靠人工抄表、电费流失严重的体系,被实时采集、远程控制的智能系统所取代;系统以高频次自动采集负荷曲线,任何异常都能第一时间发现并处理,远程监测也有效减少了窃电行为,提升了用电公平性与社区安全。供电线损明显下降,每年可减少大量电力浪费,从而降低数万吨碳排放;智能计量系统也为未来分布式光伏、储能接入奠定了基础,助力该国实现可再生能源占比提升的目标。
此外,乌兹别克斯坦能源局主动提议,由开发科技作为其国家级能源数据中心的顾问方。如今,CAS系统不仅管理全国数以千万计的智能电表与集中器,也在国家能源数据管理中承担关键支撑:系统以高可用服务保障支撑连续运行,并可在6小时内支持全国结算协同,为能源主管部门实时掌握用电负荷、异常波动和区域消费变化提供数据基础。
乌兹别克斯坦数据中心落成合影
依托这套稳定运行的CAS系统,乌兹别克斯坦能源部得以实时监控全国电力消费动态。2026年1月24日,该国日电力消费量达到2.83亿千瓦时,创下历史新高——这一关键数据正是通过CAS系统实时采集并汇总发布的。系统的高效运行为国家能源调度提供了精准的数据底座,也充分验证了开发科技解决方案的可靠性与先进性。1
基于项目的优异成果,乌兹别克斯坦电力公司主席亲自授予开发科技团队感谢勋章,以表彰其对国家电力系统稳定运行的突出贡献。
“得益于ASKUE(即CAS系统,意为自动化的电能计量系统)的全面部署与持续优化,相关公用事业部门的用电收入大幅提升40%,同时通过精准的负荷管理与电费账单优化,用户欠费率有效降低了20%。
04 辐射周边 | 能源合作的“雪球效应”
依托客户一次次的主动背书,乌兹项目作为开发科技“一带一路”样板工程的雪球效应激活了中亚周边地区一片蓝海:
· 在塔吉克斯坦,公司通过对杜尚别等七大核心城市的中低压配网改造及智能电表的导入,成功以EPC总承包商角色进入当地市场;
· 在巴基斯坦,公司成功签约首个AMI解决方案项目标志着巴基斯坦正式开启了能源管理的智能化转型;
· 在吉尔吉斯斯坦,公司成功成为该国国家级“电力部门现代化和可持续发展项目”的核心参与方。
这些丰硕成果与客户的信任,均源于乌兹项目积累的扎实口碑。
目前,乌兹项目已经成为开发科技全球推广系统解决方案的“行走的活名片”,成为中国智慧能源企业向全球展示系统方案与长期运维综合能力的示范工程。
05 企业成长 | 前瞻布局 智引未来
回顾这一跨越数年的项目,开发科技收获的远不止订单和口碑。一批原本从事研发测试的年轻工程师,在乌兹项目的长期驻场中完成了向海外技术管理骨干的蜕变。他们不仅攻克了现场复杂技术问题,更深入理解了电力公司的业务逻辑、客户关切和现场交付的全流程管理。正是这种“在炮火中成长”的历练,让团队拥有了应对任何复杂海外项目的能力。
管理能力的跃升,同样是这个项目带给企业的宝贵财富。在乌兹项目之前,开发科技的核心能力是硬件供货以及售后服务。而这个项目让公司建立了完整的海外现场交付和运维体系:分设子公司,配置人力、安全规程、运维规范,并更高效地管理海外子公司及办事处。
面向未来,公司有着清晰的战略布局。开发科技董事、副总经理颜杰明确表示:“以乌兹项目沉淀的国家级数据管理能力为基础,开发科技将持续推进AI大数据管理平台与现有CAS系统融合,重点围绕负荷预测、异常识别、线损分析和能源调度等场景,推动智能计量系统从'数据采集平台'向'能源数据运营平台'深度演进。”
06结语
深耕智慧能源管理三十余载,开发科技沉淀出对行业、产品和客户需求的深度理解,形成了一套专业服务体系,成功打通了中国企业从产品技术输出到解决方案输出的跃迁通道。
站在新的起点,开发科技将以数十年自主创新为根基,继续积极融入“一带一路”建设,与能源行业伙伴携手、紧贴海外市场需求,持续用中国式解决方案赋能全球绿色能源未来。